工程建筑行業(yè)作為國民經濟的重要支柱之一，其發(fā)展狀況一直備受關注。近兩年，隨著市場環(huán)境的變化和行業(yè)競爭的加劇，該行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而，回望過去，工程建筑行業(yè)曾是一片充滿機遇和活力的沃土，為無數人提供了實現(xiàn)夢想的平臺。1963年出生于廣東高州的鄉(xiāng)下仔——余武文，便是在這片沃土上憑借個人的堅韌不拔和聰明才智，逐漸建立起了自己的事業(yè)。

一、初入社會，多方嘗試

二十歲那年，余武文懷揣著對未知世界的好奇和對美好生活的向往，離開了熟悉的家鄉(xiāng)，來到了充滿機遇的深圳。初到這座城市，他面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。沒有顯赫的家庭背景，也沒有豐富的社會資源，他只能依靠自己的雙手和膽量去闖蕩。

那個時候，余武文的夢想很簡單，也很樸實，就是賺錢，在家蓋個大房子，讓父母過上好日子。為了實現(xiàn)夢想，余武文嘗試過多種不同的生意。他擺過地攤，經營過服裝店，辦過農場，開過米鋪過，也承包過飯?zhí)谩＿@些經歷雖然辛苦，但卻為他積累了寶貴的社會經驗和人生智慧。他學會了如何與人打交道，如何觀察市場變化，如何抓住機遇。這些技能在他后來的職業(yè)生涯中發(fā)揮了重要作用。

然而，盡管余武文付出了巨大的努力，但這些生意并沒有給他帶來預期的收益。他開始意識到，要想實現(xiàn)自己的夢想，必須找到更適合自己的發(fā)展方向。于是他開始看書學習，他讀了一本名為《世界富豪發(fā)跡史》的書籍，這本書中描述了全球各地富豪們的成功之路，激發(fā)了他成為企業(yè)家的渴望。

二、投身工程建筑，開啟事業(yè)新篇章

一次偶然的機會，余武文聽做工程的老板們聊天，他們說一年能賺幾百萬。這是什么概念，在九幾年的時候，這對余武文來說簡直是天文數字。這也讓他找到了一個方向，干脆去做工程，當老板。

在了解到工程建筑行業(yè)的巨大潛力后，余武文決定投身于這個領域。90年代，正值我國工程建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的時期。在這個背景下，余武文憑借自己多年來在社會中積累的經驗和人脈，很快在工程行業(yè)找到了自己的位置。

起初，他作為一名普通的工程人員，參與了多個項目的施工和管理工作。在這個過程中，他深刻體會到了工程建筑的復雜性和挑戰(zhàn)性。他不僅要確保工程的質量和進度，還要與各種利益相關者進行溝通和協(xié)調。這些經歷讓他逐漸成長為一名具有豐富經驗和專業(yè)技能的工程管理人員。

隨著經驗的積累，余武文開始承擔更多的責任和挑戰(zhàn)。他開始承接、參與越來越多的工程建筑項目，參與工程項目超200個，總產值超300億元，包括房屋建筑，裝飾裝修、市政道路、園林綠化等多個專業(yè)領域。這些項目不僅考驗了他的專業(yè)技能和管理能力，也讓他對工程建筑行業(yè)的整體發(fā)展趨勢有了更深入的認識。

在參與這些項目的過程中，余武文始終保持著對客戶需求的關注和重視。他深知，只有真正了解客戶的需求和期望，才能為他們提供滿意的服務和產品。因此，他始終保持著與客戶的緊密溝通，及時了解他們的反饋和意見，并根據實際情況進行調整和改進。這種以客戶為中心的服務理念，不僅贏得了客戶的信任和好評，也為他贏得了更多的業(yè)務機會。

三、自我審視，不斷進步

在工程建筑行業(yè)取得一定成績后，余武文身邊不少人都很好奇，他到底是如何取得成功的？畢竟當年進入工程行業(yè)的人那么多，但成功走出來的又有多少？

對此，余武文的回答是，堅持自己的價值觀，端正態(tài)度。就是做人做事的態(tài)度和原則。余武文做人做事的態(tài)度很簡單，以客戶為中心，以創(chuàng)造價值者為本，以奮斗者為榮。

在余武文的二十余年的工程建筑行業(yè)生涯中，他始終以客戶為中心，以創(chuàng)造價值為本，把客戶（業(yè)主）的需求放在首位。因為只有這樣，才能真正為客戶、社會創(chuàng)造價值。也因此，這么多年來，他始終堅持按時按質完成每一個工程，滿足客戶的要求；也因此，他做的不少項目被評為樣板工程；也因此，他和他的團隊得到了客戶的認可。

在余武文為人處世原則中，還有很重要的一點，堅持批評與自我批評，對事不對人。人無完人，每個人都會犯錯，但犯錯并不可怕，關鍵在于要如何認識錯誤，反省與總結經驗。

余武文強調，“工程人在監(jiān)理和業(yè)主的面前，如果我們做得不足或有錯的地方，我們要勇于面對，敢于改正，只有這樣才能不斷地學習成長，堅持正能量，才能實現(xiàn)自己的社會價值和人生價值。這是我做人的原則，也是我做事的底線?！?/p>

事實上，無論在哪個領域，無論做什么工作，都應該保持這種態(tài)度。只有不斷自我反省，不斷進步，才能真正地實現(xiàn)自我價值，為社會作出更大的貢獻。

四、反思與成長，迎接新的挑戰(zhàn)

個人的夢想和目標，是有階段性的，隨著時間的推移和個人閱歷的豐富，夢想也會發(fā)生改變。

如今，余武文已經實現(xiàn)了年輕時的夢想，在工程建筑領域創(chuàng)建了一番事業(yè)，是深圳聚眾建設科技集團有限公司創(chuàng)始人、董事長，深圳聚眾云工程科技有限公司總經理。然而，他并沒有因此而滿足和停滯不前。相反，他更加堅定了自己的信念和目標，繼續(xù)在工程建筑領域探索和創(chuàng)新。他希望通過自己的努力和智慧，為這個行業(yè)帶來更多的創(chuàng)新和進步，同時也為自己的人生書寫更加精彩的篇章。

隨著個人閱歷的豐富和行業(yè)的發(fā)展變化，余武文也在不斷地反思和成長。作為在工程建筑行業(yè)深耕了二十余年的老工程人，余武文對行業(yè)痛點也有清醒的認知，為什么在工程行業(yè)諸如結算回款難、業(yè)務難找、人才難招等問題總是反復出現(xiàn)？

為此，余武文去找同行了解，做調查研究，后來發(fā)現(xiàn)這是行業(yè)普遍存在的問題。帶著這樣的思考，余武文從2001開始不斷地去上課學習，研究如何解決工程行業(yè)這些痛點難點問題，探索如何加強工程項目的管理。

同時，余武文也意識到，要想在工程建筑領域取得更大的成就，解決行業(yè)的痛點、難點，必須緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新和變革。因此，他開始關注行業(yè)的新技術、新工藝和新模式，積極探索如何將這些新技術應用到實際項目中。

從這個時候開始，余武文的夢想就是創(chuàng)建一個平臺，以期解決工程行業(yè)普遍存在的痛點問題。但工程行業(yè)太大了，一年幾十萬億的規(guī)模，一個人做不了，必須找到志同道合的工程人一起來做，因此“聚眾人”這個品牌應運而生。

現(xiàn)在，余武文全力推動《聚眾人工程云》-數字化工程產業(yè)鏈共享賦能合伙創(chuàng)業(yè)平臺的發(fā)展，共創(chuàng)共建數字化工程產業(yè)生態(tài)鏈，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，成為數字化工程產業(yè)鏈共享賦能合伙創(chuàng)業(yè)平臺的領導者，共建共享健康幸福的美好生活。

展望未來，余武文表示將繼續(xù)堅守自己的原則和價值觀，以客戶為中心、以創(chuàng)造價值者為本、以奮斗者為榮、堅持批評與自我批評。他相信，在團隊的支持下，他能夠克服各種困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更大的目標和夢想。同時，他也希望用自己的經驗和智慧去影響和幫助更多的年輕人，希望他們在工程建筑領域少踩坑，同時找到自己的位置并實現(xiàn)自己的人生夢想。